レビュー 長野県 学びの県づくりフォーラムに見る学びの意味 その4
学びの県づくりフォーラムとは少子化、高齢化社会の進行、AI、ロボット技術の急速な発展。現代社会・経済環境は目まぐるしく、かつてない速度で変化していく。この世界において長野県の未来を切り開くための行動計画として、長野県では2013年より5カ年...
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レビュー 
プリズナートレーニング プリズナートレーニング 継続中 2年目の進捗
現在のトレーニング内容 ジムに通わず、高価な器具も使わず、自宅や公園で自分の体重を使って体を鍛えるプリズナートレーニングに取り組んで約2年が経過しました。本記事では現状のレビューを行います。なお、半年前までの1年半での進捗は下の記事にまとめ...
レビュー つり革に直接触れない GILD design のアシストフックを試す
電車のつり革や、支柱に直接触りたくないコロナウイルスの影響で、ウイルスとの接触を減らし、感染を予防する新しい生活様式での暮らしが始まりました。そんな中、できれば避けたいのが公共交通機関での移動ですが、やむを得ない事情により使わざるを得ない人...
仕事の話:PdM奮闘記 グータッチとアフターコロナ：環境への順応性
保育園の卒園式にて私の次女は今6歳。先月にて保育園を卒園し、4月から小学生になった。本来であれば上の子と同じように卒園式を行い、入学式を経て小学校生活が始まるはずだったが、未だ小学校開始の目処は立っていない。2020年1月から続くコロナウイ...
書評 「エンジニアリングマネジャー」その3：他人を通じて成果を挙げる/権限の移譲
技術系マネージャー、リーダー必読の書改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道管理とは何か？という質問に次のように答えよう。すなわち、”管理とは他人と一緒に、他人を通じて物事を達成する過程である”と。管理とは、ある種の技量を備...
書評 「エンジニアリングマネジャー」その2：管理の仕事は決断すること
技術系マネージャー、リーダー必読の書改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道悪い決定は決定をしないことよりましであることを知るべきである。管理者は潜在的に解決されない問題を抱え泥沼にはまり込んでいる局面に敏感に応じる能力を必...
プリズナートレーニング プリズナートレーニング用メトロノームアプリを開発した話
プリトレ専用アプリの開発下記の記事で、プリズナートレーニングのリズム管理にメトロノームを使う方法を紹介しました。メトロノームを使うことでリズムの管理が正確になりトレーニングの効果をとても高めることができました。その一方でメトロノームでは何r...
プリズナートレーニング プリズナートレーニング：メトロノームでリズム管理のすすめ
2、1、2、1のリズムで鍛えようジムに行かなくても、お金をかけなくとも、自宅や公園で体を鍛えられるプリズナートレーニング。最近はコロナウイルスの影響でジム通いが難しいこともあり、ますます注目が集まっていますね。原典の「プリズナートレーニング...
書評 「エンジニアリングマネジャー」その1：リーダーの責任と権限,権力
技術系マネージャー、リーダー必読の書改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道技術や医療と同じように、良好な管理は知識と実践の両方を必要とする。実際せんの伴わない知識は、非現実的な理論主義者を生み出す。知識を欠いた実践は、試行...
書評 献本御礼「無為」の技法 「しない」ことが開く可能性
"しない"ことが開く可能性エフォートレスな行動で、能力を最大化する 「無為」の技法 Not Doing何かを自分は「知らない」という状態。普通は恥ずかしい、勉強不足、能力不足。。。とネガティブに捉えてしまいがちではないだろうか。しかし実は「...