仕事の話:PdM奮闘記 「技術は人なり」
技術は人なり文学でも美術でも、その作品の優秀性を決定する要素に作者の構想が、多分に盛られるものです。しかしながら科学や披術では、すべてが一元的に決定され、設計者や研究者の構想をいれる余地がないように思われがちであります。しかし実際はそうでは...
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仕事の話:PdM奮闘記 
仕事の話:PdM奮闘記 組織やマネジメントの力をつかって仕事をするレバレッジ的発想
職場でのミーティングにおいて職場でのミーティング中、仕事の進め方についてメンバー間でディスカッションしていた時のこと。メンバーの一人が仕事の進め方に対しての自分なりの考えを紹介してくれた。彼の思想は下の図のように表現できる。仕事において成果...
競技プログラミング pythonで競技プログラミング 覚え書き
pythonで競技プログラミングはじめました。atcoderでレーティング灰色です。まずは目指せ茶色です。PASTは初級でした。単純にコーディングして問題を解くことが達成感があって楽しいのでやっています。このページは私の個人的な備忘録です。...
レビュー 長野県 学びの県づくりフォーラムに見る学びの意味 その4
学びの県づくりフォーラムとは少子化、高齢化社会の進行、AI、ロボット技術の急速な発展。現代社会・経済環境は目まぐるしく、かつてない速度で変化していく。この世界において長野県の未来を切り開くための行動計画として、長野県では2013年より5カ年...
プリズナートレーニング プリズナートレーニング 継続中 2年目の進捗
現在のトレーニング内容(function(b,c,f,g,a,d,e){b.MoshimoAffiliateObject=a;b=b||function(){arguments.currentScript=c.currentScript||...
レビュー つり革に直接触れない GILD design のアシストフックを試す
電車のつり革や、支柱に直接触りたくないコロナウイルスの影響で、ウイルスとの接触を減らし、感染を予防する新しい生活様式での暮らしが始まりました。そんな中、できれば避けたいのが公共交通機関での移動ですが、やむを得ない事情により使わざるを得ない人...
書評 「エンジニアリングマネジャー」その3：他人を通じて成果を挙げる/権限の移譲
技術系マネージャー、リーダー必読の書改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道管理とは何か？という質問に次のように答えよう。すなわち、”管理とは他人と一緒に、他人を通じて物事を達成する過程である”と。管理とは、ある種の技量を備...
書評 「エンジニアリングマネジャー」その2：管理の仕事は決断すること
技術系マネージャー、リーダー必読の書改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道悪い決定は決定をしないことよりましであることを知るべきである。管理者は潜在的に解決されない問題を抱え泥沼にはまり込んでいる局面に敏感に応じる能力を必...
プリズナートレーニング プリズナートレーニング用メトロノームアプリを開発した話
プリトレ専用アプリの開発下記の記事で、プリズナートレーニングのリズム管理にメトロノームを使う方法を紹介しました。メトロノームを使うことでリズムの管理が正確になりトレーニングの効果をとても高めることができました。その一方でメトロノームでは何r...
プリズナートレーニング プリズナートレーニング：メトロノームでリズム管理のすすめ
2、1、2、1のリズムで鍛えようジムに行かなくても、お金をかけなくとも、自宅や公園で体を鍛えられるプリズナートレーニング。最近はコロナウイルスの影響でジム通いが難しいこともあり、ますます注目が集まっていますね。原典の「プリズナートレーニング...