ご挨拶
プロフィール 管理人：kova 群馬県出身、大学から上京し現在は神奈川県在住です。 理科学機器製造メーカーにてプ...
PythonとGCPで「毎日0時に英語のラジオニュースを文字起こししてメールするシステム」の開発
概要 英語のリスニング練習のためにAmazon musicのポッドキャストでNPR newsというアメリカのラジオ局のニュースを毎朝...
中小企業診断士 2次試験をChatGPT(GPT-4)に解かせてみた
GPT-4で診断士2次試験を解く GPTの最新バージョン、GPT-4ではGPT-3.5に比べ様々な試験に対するパフォーマンスが向上し...
私の考える組織とプロダクトマネージャーのあり方
私の考える組織のあり方とプロダクトマネージャー制度について。 組織像 組織は長期的な理想像(いわゆるビジョン、ミッション、企業...
社会の役に立つかどうかじゃなくて自分の心に従うこと「空白の5マイル」角幡 唯介
Twitterでたまたま目にした記事に私の目は引きつけられた。 角幡唯介という人、冒険家らしい。「社会...
仕事の頑張りどころと引き際の塩梅 “見つめる鍋は煮えない”
引くときと粘るとき Twitterでフォローしている方とのやりとりで、夜遅くになっても仕事がうまくいかず悪戦苦闘していた。思い切って...
マルチタスクへの幻想を捨ててシングルタスクへ集中せよ
マルチタスクへの幻想 社会人になったばかりの頃、会社の偉い人が「仕事のできる人は２つ３つの仕事は苦もなく同時並行で進めることができる...
苫野一徳「はじめての哲学的思考」がとても良いので紹介したい
哲学って何、そして何の役に立つの？ この２００年あまり、哲学はあまりにむずかしく、そして専門的になりすぎてきた。その壁を、...
「技術は人なり」
技術は人なり 文学でも美術でも、その作品の優秀性を決定する要素に作者の構想が、多分に盛られるものです。しかしながら科学や披術では、...
組織やマネジメントの力をつかって仕事をするレバレッジ的発想
職場でのミーティングにおいて 職場でのミーティング中、仕事の進め方についてメンバー間でディスカッションしていた時のこと。メンバーの一...
「エンジニアリングマネジャー」その3：他人を通じて成果を挙げる/権限の移譲
技術系マネージャー、リーダー必読の書 改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道 管理とは何か？という...
「エンジニアリングマネジャー」その2：管理の仕事は決断すること
技術系マネージャー、リーダー必読の書 改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道 悪い決定は決定をしな...
「エンジニアリングマネジャー」その1：リーダーの責任と権限,権力
技術系マネージャー、リーダー必読の書 改訂 エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道 技術や医療と同じよう...
献本御礼「無為」の技法 「しない」ことが開く可能性
"しない"ことが開く可能性 エフォートレスな行動で、能力を最大化する 「無為」の技法 Not Doing 何かを自分は...
職場でPdM(プロダクトマネージャー)宣言した話
プロダクトマネージャー（PdM）を集めた課 こんにちは。当ブログ管理人のkovaと申します。理科学機器メーカーでプロダクトマネージャ...
“管理職”じゃなくて“何とかする人”としてのマネージャーで行こう
“マネージャー”って何よ？ ずっとマネージャーと言うと管理職と言う訳語を当てはめてた。だけども最近、manage には管理以外に「何...
製造業におけるPdM(プロダクトマネージャー)の必要スキル
製造業におけるプロダクトマネージャーとは こんにちは。当ブログ管理人のkova(@KovaPlus)と申します。私は理科学機器メーカ...
世界の見え方を変え、視野を広げてくれたオススメ本11選
良い本との出会いは、人生を変えます。様々な知識や強烈な感情を読者に与えることで、物の見方、世界の見え方が一変し、視野を広げてくれる、あるいは全く新しい視点の存在を教えてくれるのです。思い出話も含まれますが、私の読書体験から、おすすめ本を紹介。
論理的思考で成果を出す:考えるのが苦手な人に読んでほしい7冊の読書ガイド
職場の後輩に論理的な思考が苦手な子がいるので、育成するにはどうしたものか考えた結果、以下の本を読んでもらうことにしました。論理的な思考が苦...
ノンプログラマーの機械屋が読んだ「ソフトウェア・ファースト」
この本を手に取ったあなたは、きっと自社の現状に危機感を抱き、自分にできることを探している、つまり「ボーっと生きていらっしゃらない...
長野県 学びの県づくりフォーラム に見る「学び」の意味 その１
少子高齢化社会の進行、AI、ロボット技術の急速な発展。めまぐるしく世界が変化していく中、長野県では「学びと自治の力」を県政の柱と考え、県民の学びに対する意識を深めるために、「学びの県づくりフォーラム」を開催した。そのレビュー。
視覚が無いから死角が無い？「目の見えない人は世界をどう見ているのか」を読む
「目の見えない人は世界をどう見ているのか」は、目の見えない人がどのように世界を認識し、世界観を作り出しているかについて調査・考察した本だ。 晴眼者であることを当然として生活している自分たちの認識を相対化し、解体してくれる一冊だ。
「相関関係」の罠：関係があるだけでは役に立たない
「AとBの関係を調査した結果、相関関係があることが分かりました。」 このような報告は何かの調査結果などで良く目にします。 ...
技術者がグラフを書くとき知っておくべき4つ＋1つのポイント
技術者、研究者が仕事をする中で、グラフを書くことは必須の作業です。今まで自分自身がやってきたことや、後輩、インターンの学生たちに指導してき...